中國大唐集團能源投資有限公司（以下簡稱“能投公司”）采購項目涵蓋新能源建設(shè)、煤礦設(shè)備升級、專業(yè)技術(shù)服務及信息化支撐等多個領(lǐng)域，中國水利電力物資天津有限公司（以下簡稱“中水物資天津公司”）堅持落實“極致專業(yè)化”理念，以全流程、規(guī)范化的采購管理服務，保障業(yè)主單位各項目公開、公平、公正高效推進，為項目落地提供堅實支撐。

　　助力新能源項目提速增效。圍繞內(nèi)蒙古錫林浩特市新建風電項目，天津公司內(nèi)蒙古項目部從采購文件審核、智能評審系統(tǒng)培訓及評審要點等方面開展溝通培訓。項目經(jīng)理協(xié)助業(yè)主梳理技術(shù)服務需求，緊盯資質(zhì)、業(yè)績、人員等準入條件的表述，完善采購文件的合規(guī)性；針對項目特點，設(shè)置專業(yè)能力、項目經(jīng)驗、服務方案等評審維度，組織評審專家審查資料并同步歸檔，及時出具評審報告，以高效采購流程推動項目前期準備工作。

　　筑牢煤礦運營采購保障防線。內(nèi)蒙古項目部負責的設(shè)備配件、井下防爆設(shè)備、礦區(qū)手續(xù)辦理及環(huán)境治理服務等多類采購代理業(yè)務，項目經(jīng)理著重關(guān)注影響設(shè)備安全的各項關(guān)鍵點。針對煤礦設(shè)備類采購，嚴格執(zhí)行供應商不良行為核查、資質(zhì)準入審核機制，重點核實防爆產(chǎn)品資質(zhì)、特種設(shè)備檢測報告等關(guān)鍵資料；在比價環(huán)節(jié)細化技術(shù)參數(shù)，加強對產(chǎn)品質(zhì)量把控，保障設(shè)備配件適配井下安全作業(yè)標準。

　　優(yōu)化服務類采購項目管理流程。內(nèi)蒙古項目部匯總常見服務類項目，根據(jù)項目共性制定清單，主動與業(yè)主明確服務范圍、技術(shù)標準、驗收指標，確保采購需求清晰、可量化、可追溯；對信息化、檔案整理等通用服務采購，進行多渠道市場比價實現(xiàn)“成本領(lǐng)先”，通過持續(xù)優(yōu)化比價組織流程，確保采購效率與成本管控平衡，同時實現(xiàn)采購資料標準化歸檔，為后續(xù)審計、自查自糾、采購培訓等管理提供完整支撐。（馬宇）