七千四百個日夜朝暮堅守,二十余載春秋篤行不怠。截至2月27日,國能(泉州)熱電有限公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7400天,再次刷新安全生產(chǎn)長周期紀(jì)錄。這份亮眼成績單的背后,是該公司將安全發(fā)展理念深植企業(yè)血脈,以制度為基扎牢安全根基,以創(chuàng)新為翼激活安全動能,以文化為魂涵養(yǎng)安全生態(tài),走出了一條兼具溫度與硬度的本質(zhì)安全建設(shè)之路。
制度為基 織密全鏈條安全防護(hù)網(wǎng)
安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線,制度則是守護(hù)生命線的“定盤星”。7400天安全長周期的實現(xiàn),是國能(泉州)熱電有限公司將制度管控融入生產(chǎn)經(jīng)營每一個環(huán)節(jié)、崗位與細(xì)節(jié),以剛性約束織密全鏈條安全防護(hù)網(wǎng)的必然結(jié)果。
該公司構(gòu)建起覆蓋“全員、全年、全過程”的安全環(huán)保責(zé)任體系,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各崗位明確安全履職清單,確保安全責(zé)任不掛空、無盲區(qū)。通過“工作制度化、制度表單化、表單信息化”的閉環(huán)管理,推動各崗位安全職責(zé)既“上墻”又“落地”,實現(xiàn)安全責(zé)任從“層層傳導(dǎo)”到“層層壓實”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實2025年集團(tuán)公司、福建公司和該公司《安全一號文》部署分解的180項任務(wù)以及生態(tài)環(huán)境67項任務(wù),共247項任務(wù),實際完成245項,未完成項列入次年計劃持續(xù)推進(jìn),以高效執(zhí)行力讓制度要求落地生根。
該公司構(gòu)建起覆蓋“全員、全年、全過程”的安全環(huán)保責(zé)任體系,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。各崗位明確安全履職清單,確保安全責(zé)任不掛空、無盲區(qū)。通過“工作制度化、制度表單化、表單信息化”的閉環(huán)管理,推動各崗位安全職責(zé)既“上墻”又“落地”,實現(xiàn)安全責(zé)任從“層層傳導(dǎo)”到“層層壓實”轉(zhuǎn)變。嚴(yán)格落實2025年集團(tuán)公司、福建公司和該公司《安全一號文》部署分解的180項任務(wù)以及生態(tài)環(huán)境67項任務(wù),共247項任務(wù),實際完成245項,未完成項列入次年計劃持續(xù)推進(jìn),以高效執(zhí)行力讓制度要求落地生根。

圖為專業(yè)技術(shù)骨干對鍋爐受熱面進(jìn)行“把脈問診”
“只有把風(fēng)險想在前、防在前、控在前,才能牢牢守住安全生產(chǎn)底線。”該公司安全環(huán)保部門負(fù)責(zé)人表示。針對高風(fēng)險作業(yè),該公司堅持“風(fēng)險前置、關(guān)口前移”,全員開展拉網(wǎng)式風(fēng)險辨識評估,為4號機(jī)供熱改造等新工藝、新系統(tǒng)全面“把脈問診”,實現(xiàn)風(fēng)險辨識全覆蓋;對全年19項高風(fēng)險作業(yè)實施全方位、全過程監(jiān)督檢查,將管控措施精準(zhǔn)落實到每一個操作步驟。通過在電梯口滾動播放典型違章案例,在高風(fēng)險作業(yè)前開展警示教育并結(jié)合VR場景體驗進(jìn)行專題培訓(xùn),從源頭掐滅安全隱患火苗。
秉持“隱患就是事故,防患勝于救災(zāi)”理念,該公司構(gòu)建常態(tài)化、立體化隱患排查治理體系,堅持早發(fā)現(xiàn)、早處置,做到源頭防控、閉環(huán)管理。2025年,持續(xù)深化安全隱患排查整治,扎實推進(jìn)問題整改清零,切實筑牢安全生產(chǎn)防線。同年新增安全制度17項、修編22項,實現(xiàn)全員體系知識普及率與平臺操作技能達(dá)標(biāo)率雙100%。依托智能平臺打造PDCA管理閉環(huán),以制度剛性守護(hù)安全生產(chǎn)長治久安。
創(chuàng)新為翼 激活高質(zhì)量安全新引擎
7400天的堅守,是守正創(chuàng)新的持續(xù)探索。國能(泉州)熱電有限公司以科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、模式創(chuàng)新為翼,推動安全生產(chǎn)從“被動防控”向“主動預(yù)防”、從“傳統(tǒng)管理”向“智能管控”轉(zhuǎn)型升級,為安全生產(chǎn)長周期注入源源不斷的新動能。
“科技是安全管理的核心驅(qū)動力。”該公司聚焦安全生產(chǎn)痛點難點深耕技術(shù)創(chuàng)新,基于5G+AI及UWB融合定位的智慧點巡檢系統(tǒng)、輸煤棧橋可視化隱患排查系統(tǒng)等創(chuàng)新成果,斬獲福建省“五小”創(chuàng)新大賽獎項、火電燃料技術(shù)創(chuàng)新五星成果,5G+智慧熱電廠案例入選全國數(shù)智強(qiáng)企創(chuàng)新發(fā)展案例?;?G工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)急系統(tǒng),實現(xiàn)可視化故障診斷、遠(yuǎn)程專家指導(dǎo)等功能,通過快速協(xié)同調(diào)度為應(yīng)急處置贏得寶貴時間;燃料系統(tǒng)全流程數(shù)字化智能化改造,實現(xiàn)設(shè)備無人值守,既降低了員工勞動強(qiáng)度,又有效減少人為操作風(fēng)險,推動職業(yè)健康與安全生產(chǎn)雙向提升。
“科技是安全管理的核心驅(qū)動力。”該公司聚焦安全生產(chǎn)痛點難點深耕技術(shù)創(chuàng)新,基于5G+AI及UWB融合定位的智慧點巡檢系統(tǒng)、輸煤棧橋可視化隱患排查系統(tǒng)等創(chuàng)新成果,斬獲福建省“五小”創(chuàng)新大賽獎項、火電燃料技術(shù)創(chuàng)新五星成果,5G+智慧熱電廠案例入選全國數(shù)智強(qiáng)企創(chuàng)新發(fā)展案例?;?G工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的智能應(yīng)急系統(tǒng),實現(xiàn)可視化故障診斷、遠(yuǎn)程專家指導(dǎo)等功能,通過快速協(xié)同調(diào)度為應(yīng)急處置贏得寶貴時間;燃料系統(tǒng)全流程數(shù)字化智能化改造,實現(xiàn)設(shè)備無人值守,既降低了員工勞動強(qiáng)度,又有效減少人為操作風(fēng)險,推動職業(yè)健康與安全生產(chǎn)雙向提升。

圖為國能(泉州)熱電有限公司員工進(jìn)行VR安全體驗
該公司全面升級安全教育培訓(xùn)模式,開發(fā)智慧培訓(xùn)系統(tǒng),實現(xiàn)培訓(xùn)數(shù)據(jù)共享與全程可追溯,沉浸式體驗與靈活化考試機(jī)制,打破傳統(tǒng)安全教育的形式局限。2025年,組織事故警示教育及專題大討論53場次,910余人次參與;開展應(yīng)急演練21次,300余人次在實戰(zhàn)中提升技能;反違章、有限空間等專項培訓(xùn)常態(tài)化開展,VR安全體驗館讓安全培訓(xùn)從“紙上談兵”變成“身臨其境”,切實提升員工安全操作和應(yīng)急處置能力。
文化為魂 厚植全方位安全軟環(huán)境
制度是骨架,創(chuàng)新是筋骨,文化則是安全生產(chǎn)的靈魂。7400天的安全長周期,離不開國能(泉州)熱電有限公司對安全文化建設(shè)的持續(xù)深耕,更離不開全體員工對安全文化的高度認(rèn)同和自覺踐行。
該公司打造全方位安全宣傳陣地,線上依托OA系統(tǒng)、工作群推送安全知識與事故案例,線下通過宣傳欄、安全活動日、班前班后會等方式開展常態(tài)化宣傳,挖掘身邊先進(jìn)典型,樹立安全模范標(biāo)桿。安全生產(chǎn)月、事故警示月期間,技能考試、漫畫征集、短視頻制作等特色活動精彩紛呈,讓“人人講安全、事事為安全”的氛圍愈發(fā)濃厚,讓安全文化成為凝聚全員的精神紐帶。
該公司打造全方位安全宣傳陣地,線上依托OA系統(tǒng)、工作群推送安全知識與事故案例,線下通過宣傳欄、安全活動日、班前班后會等方式開展常態(tài)化宣傳,挖掘身邊先進(jìn)典型,樹立安全模范標(biāo)桿。安全生產(chǎn)月、事故警示月期間,技能考試、漫畫征集、短視頻制作等特色活動精彩紛呈,讓“人人講安全、事事為安全”的氛圍愈發(fā)濃厚,讓安全文化成為凝聚全員的精神紐帶。

圖為運行人員正在進(jìn)行職業(yè)健康“三排查”
“安全文化要記在心上、落在行動上,只有人人把安全當(dāng)成習(xí)慣,才能守住長久平安。”這是該公司安全環(huán)保部門職工的真切感受。2025年全年未發(fā)生一起職業(yè)健康相關(guān)事件,用實際行動守護(hù)員工平安。常態(tài)化開展《中華人民共和國職業(yè)病防治法》宣傳周、職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn),將職業(yè)健康教育融入三級安全教育;委托專業(yè)機(jī)構(gòu)為作業(yè)場所“體檢”,為每位員工建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)“一人一檔”,嚴(yán)格落實崗前、崗中、離崗體檢。同時,提高防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn),完成燃料區(qū)域全流程清潔生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化,持續(xù)改善工作環(huán)境,真正將“以人為本”落到實處。
全員參與是安全文化建設(shè)的核心要義。該公司通過組織參與“國家能源杯”安健環(huán)技能競賽、開展安全合理化建議征集等活動,進(jìn)一步激發(fā)全員參與安全管理的熱情。參賽隊伍在華東六省安健環(huán)技能競賽中斬獲佳績,展現(xiàn)出過硬的安全技能;員工提出的合理化建議均得到認(rèn)真采納并納入管理改進(jìn)計劃,形成“全員共建、全員共享、全員共治”的安全管理新格局,讓安全成為全體員工的共同追求。
7400天,是里程碑,更是新起點。站在全新的發(fā)展節(jié)點,國能(泉州)熱電有限公司將繼續(xù)以制度為基、以創(chuàng)新為翼、以文化為魂,始終保持如履薄冰的謹(jǐn)慎態(tài)度,以更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、更實的舉措、更強(qiáng)的擔(dān)當(dāng)筑牢安全生產(chǎn)防線,向著更長的安全生產(chǎn)周期穩(wěn)步邁進(jìn),以堅守與實干為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量與經(jīng)驗!







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